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大家都很清楚這些年來，最熱鬧的地方不在UBB，而是在MBB，無論是在全球各個產業的峰會，還是巴塞羅那的GSMA會議，我們都是在討論移動寬帶的發展，移動寬帶的體驗提升，很少討論到超寬帶網絡建設。我在跟產業界和我們各個層面的客戶溝通中，大家對超寬帶都感覺投資回報期太長或者投資沒有回報，為什么我們在超寬帶的發展上沒有信心，而我們又在不斷討論我們要建設多少光纖到戶？在這種情況下，要么就是技術驅動，要么就是競爭驅動，也就是對手做什么我也要做，要么就是政策驅動，使得我們一起要去建設這個超寬帶網絡。但是大家思考一下，之所以大家不愿意投資超寬帶或者投資沒有信心，是因為沒有找到驅動它發展的核心業務需求。我們想象一下，我們建PSTN網絡，有一個核心業務是話音；我們建寬帶網絡有一個核心業務，就是webservice；但過去幾年我們對于建設超寬帶到底支撐哪些業務，還不清楚。10年前，我們經常思考和辯論要用什么樣的業務驅動3G網絡發展，直到蘋果iphone等智能手機大規模商用的時候，發現3G支撐不起來了，才有了4G的快速發展。所以我們認為過去這些年在超寬帶面臨的所有問題，都是由于沒有核心業務驅動，由于沒有核心業務驅動，就沒有需求、就沒有念頭花錢購買，也就失去了投資的動力和驅動。
但是，走到今天，尤其這一兩年，我們發現有一些可喜的變化。這些變化我認為有四個核心方面，這些需求有可能會驅動我們在投資超寬帶的信心，也會驅動我們去發展超寬帶網絡，最終為我們的用戶提供最佳的網絡體驗。

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